GBI: Od revoluce k relevanci

Světové špičky v oboru ekonomie před pár lety vyřkly: "Jsme v procesu přechodu od revoluce k relevanci." Zpravidla příliš liberální změny v životním stylu, politickém dění i technologických oborech končí v lepším případě v samotném propadlišti dějin. Revoluce totiž potřebují čas. Implementaci GBI do podnikových systémů jsme v minulých číslech neoznačili jako revoluční a oddechli jsme si. Dnes můžeme s čistým svědomím GBI pojmenovat jako "relevantní zdroj úspor a nástroj pro pomoc v rozhodování".   Výzkum provedený Paulem Davidem ze Stanford University dokazuje, že na přelomu předminulého a minulého století trvalo továrnám více než 20 let, než pocítily užitek plynoucí ze zavedení elektromotoru. "Význam přelomové myšlenky je zřídkakdy doceněn generací, v níž vznikla," poznamenal před více než sto lety ekonom Alfred Marshal.

Geoinformatika je ve srovnání s ekonomií mnohem mladším oborem. Za posledních deset let nastal v hlavních pilířích tradičních GIS velký pokrok. Od jeho vzniku na počátku 60. let do uvedení prvních CAD programů se příliš nevychyloval  filosofii tvorby statických map na základě moderních technologií. Výstupy byly analyzovány odborníky a předávány vyššímu managementu.

Studiem možností GBI docházíme v SITEWELLu k závěru, že tato dynamická oblast je právoplatným nástupcem tradičních GIS, jejichž výsledným produktem je statická mapa.

GBI je více než to. Analýzy, reporty a výstupy již nejsou tvořeny odborníky, vytváří se automaticky na základě inteligentních IT geoprocesů a eliminují tak čas odborníků, kteří se mohou věnovat své práci, a ne operativním mezivýpočtům.

Posledních 10 let v obasti GIS / giIS bychom ve zkratce popsali následujícími myšlenkami:

VČERA

• jsme dospěli ke strategickým rozhodnutím po detailní analýze problematiky a konzultaci s odborníky, intuice hrála stále velkou roli. Rozhodnutí = konzultace + intuice + analýza
• jsme ovládli třetí rozměr v počítačové grafice a vložili naděje do virtuální reality
• jsme k rozhodování používali statické podklady, jako tabulky, grafy a tematické mapy

DNES

• zjišťujeme, že se při rozhodování nemůžeme zcela spolehnout na vlastní intuici, v kompetitivním prostředí musíme být opatrní
• přestáváme vnímat svět jako trojrozměrný, čas se stal nejcennější komoditou světa a odpovědnost hlavním atributem pro rozhodování
• využíváme informačních technologií k vytváření dynamických podkladů, ale jejich výstupy mají stále statický charakter (tradiční GIS)

ZÍTRA

• rozhodovat se správně, sám a dříve, než konkurence
• rozhodování a plánování podloženo detailními analýzami s dynamickými prvky, jako jsou interaktivní mapy, dashboardy, jednoduché indikátory a inteligentní grafické prvky
• eliminace časových ztrát (opakující se téma schůzí, zbytečné tvorby výstupů) a zvýšení efektivity

Zabýváme se otázkami, které se v minulosti analyzovaly několik hodin i dnů a nacházíme odpovědi v několika milisekundách:

• Jaký zisk z prodeje mohu očekávat na konci příštího měsíce?
• Ve kterých místech je třeba posílit prodej?
• Do jaké míry ovlivní epidemie chřipky návštěvnost kin v regionu?
• Čím boduje konkurence v Karlovarském kraji? Není třeba změnit sortiment zboží?
• Které pozemky je výhodné odkoupit a naopak, které se již nehodí k pěstování?
• Jak se podílí znečištění vodního zdroje na efektivitě práce zaměstnanců?
• Které místo je výhodné pro instalaci bankomatu?
• Jak efektivně působí právě nasazená reklamní kampaň v regionech?

V SITEWELLu věříme, že revoluční nápady jsou relevantní až v momentě, kdy jsou uchopitelné a použitelné v praxi. Mnohdy létáme v oblacích, ale jsme hrdi na to, že ZÍTŘEK  Vám pomůžeme implementovat již DNES.
Přijďte na naši konferenci a dozvíte se více. Pro další informace nás neváhejte kontaktovat na emailu vojtech.roupa(zavináč)sitewell.cz.